Smernica o transparentnosti odmeňovania nevyžaduje, aby všetci dostávali rovnakú mzdu, prípadné rozdiely v odmeňovaní však musia byť objektívne zdôvodniteľné. Rozdiely v odmeňovaní nemôžu byť svojvoľné – musia vychádzať z náročnosti práce a napríklad z toho, ako dobre zamestnanec svoju prácu vykonáva, a to merateľne a overiteľne.
Tento článok odpovedá na tieto pálčivé otázky HR:
- Dá sa vďaka dobrým vyjednávacím schopnostiam získať vysoká mzda?
- Ak bola predchádzajúca mzda vysoká, musí byť mzda na novej pozícii aspoň rovnaká?
- Môžete špičkovým zamestnancom ešte platiť viac?
- Skúsenosti a zručnosti: ako sa môžu prejaviť v mzde?
- Ako pracovné podmienky ovplyvňujú rozdiely v odmeňovaní?
- Čo robiť a čo nie: kontrolný zoznam HR na zdôvodnenie rozdielov v odmeňovaní
Prečítajte si náš infobalík o smernici EÚ o transparentnosti odmeňovania!
Dá sa vďaka dobrým vyjednávacím schopnostiam získať vysoká mzda?
Mzda už nemôže závisieť od toho, kto je najtvrdší vyjednávač – musí vychádzať z jasných, objektívnych kritérií. Mnohé firmy a organizácie si teraz uvedomujú, že úroveň miezd sa medzi zamestnancami výrazne líši. Mzdy sa možno určovali podľa toho, komu sa podarilo vyjednať najvyššiu sumu, no teraz je potrebné situáciu napraviť.
Ak bola predchádzajúca mzda vysoká, musí byť mzda na novej pozícii aspoň rovnaká?
Predchádzajúca mzda nie je dôvodom pre výšku mzdy na novej pozícii. V napätej situácii mohla byť firma nútená prijať napríklad skúseného odborníka na seniorskej úrovni s vysokou mzdou, aby získala nevyhnutne potrebné know-how. Neodôvodnené rozdiely v odmeňovaní, ktoré sa časom nahromadili, však teraz treba riešiť.
Riziku sa oplatí predchádzať tým, že dôvody pre výšku mzdy ujasníte už vo fáze náboru. Ani pod tlakom náboru nesľubujte v mzde príliš veľa, pokiaľ firma nie je pripravená zvýšiť mzdy všetkým.
Firma sa môže rozhodnúť platiť odborníkovi určitej úrovne viac, aby do firmy získala kritické zručnosti. V takom prípade však musí vedieť jasne preukázať, že tieto zručnosti sú práve teraz strategicky dôležité.
Prečítajte si tiež: Ako smernica o transparentnosti odmeňovania mení nábor
Môže byť pracovný výkon dôvodom na vyššiu mzdu?
Stručne povedané, pracovný výkon môže byť aj naďalej dôvodom na vyššiu mzdu. Zamestnanci, ktorí svoju prácu vykonávajú dobre, sú tradične odmeňovaní a motivovaní finančne.
Osobné vlastnosti alebo povahové črty zamestnanca nesmú ovplyvňovať mzdu, pokiaľ nejde napríklad o zručnosť, ktorú možno overiť pravidelným meraním. Ak sa lepší výkon dá zmerať a objektívne preukázať, môže existovať dôvod platiť špičkovému zamestnancovi viac než kolegovi, ktorý podáva slabší výkon.
Podstatné je, aby sa výkon dal merať a aby sa meral pravidelne. Rozdiely vo výkone sa tak dajú konkrétne preukázať. Vyššiu mzdu nemožno zdôvodniť pocitom v zmysle „je jednoducho veľmi dobrý“. Ak sa však výkon pravidelne meria podľa jasných kritérií, môže byť opodstatneným kritériom na vyššiu mzdu.
Skúsenosti a zručnosti: ako sa môžu prejaviť v mzde?
Dodatočná kvalifikácia, špecializované zručnosti alebo významná pracovná skúsenosť relevantná pre danú pozíciu môžu byť platným dôvodom na vyššiu mzdu. Príkladom je ovládanie konkrétneho jazyka alebo softvéru.
Všeobecný príplatok podľa veku však nie je opodstatneným dôvodom na zvýšenie mzdy – samotný vek nemôže určovať výšku mzdy. Skúsenosti sú spravidla prijateľným dôvodom pre výšku mzdy a niektoré kolektívne zmluvy dokonca príplatky za odpracované roky priamo vyžadujú. Váhu skúseností pri určovaní mzdy by ste však mali kriticky preskúmať, ak prehlbuje rozdiel v odmeňovaní žien a mužov. Mzda musí vychádzať z pozície, jej požiadaviek a zručností zamestnanca vo vzťahu k týmto požiadavkám, nie z osobných vlastností zamestnanca, ako je vek.
Ako pracovné podmienky ovplyvňujú rozdiely v odmeňovaní?
Ak dvaja ľudia vykonávajú presne rovnakú prácu, no jeden z nich pracuje vo výrazne náročnejších podmienkach, môže byť opodstatnené platiť mu viac. Náročné podmienky môžu zahŕňať fyzickú záťaž, napríklad hluk alebo prácu v extrémnych teplotách, neustálu psychickú záťaž alebo opakované vystavenie ohrozujúcim situáciám v zákazníckom servise. K náročnosti práce môže prispieť aj náročný pracovný čas alebo veľký počet dní na služobných cestách. Napríklad práca na zmeny môže byť dôvodom na vyššiu mzdu, rozdiel v mzde založený na záťaži však nemožno zdôvodniť len subjektívnym pocitom zamestnanca, že práca alebo podmienky sú ťažké.
Čo robiť a čo nie: kontrolný zoznam HR na zdôvodnenie rozdielov v odmeňovaní
- Rozdiel v mzde nemôže vychádzať z vyjednávacích schopností
- Rozdiel v mzde nemožno zdôvodniť predchádzajúcou mzdou
- Zamestnancovi nemôžete platiť viac než ostatným len preto, že mal predtým vysokú mzdu
- Špičkovému zamestnancovi môžete platiť viac, ak je jeho výkon overiteľný pravidelným meraním
- Skúsenosti sa môžu prejaviť v mzde, ak ich možno zdôvodniť, napríklad ako dodatočné zručnosti relevantné pre pozíciu
- Ak sú pracovné podmienky náročnejšie, rozdiel v mzde môže byť opodstatnený
Rozdiely v odmeňovaní musia vychádzať z objektívnych, rodovo neutrálnych kritérií, ako je náročnosť práce, zručnosti zamestnanca vo vzťahu k zaradeniu pozície a merateľný výkon.
Zdôvodnenie rozdielov v odmeňovaní nemusí byť ťažkopádny a drahý konzultačný projekt
Zdôvodnenie rozdielov v odmeňovaní nemusí byť ťažkopádny a drahý konzultačný projekt, ak softvér prepojí dáta a poskytne vám miesto na správu hodnotenia náročnosti pozícií. Evenpay presne tieto potreby spĺňa – je to komplexný nástroj a opora pri budovaní spravodlivej kultúry odmeňovania.
Evenpay je softvérové riešenie, ktoré vám pomôže dlhodobo a bezpečne zvládať transparentnosť odmeňovania. Pomáha vám bez námahy plniť povinnosti vyplývajúce zo smernice a zároveň vytvára výborný základ pre funkčné a premyslené postupy odmeňovania aj ďaleko do budúcnosti. Administratívnej práce ubúda a prípadné rozdiely v odmeňovaní máte pod kontrolou: odhalíte ich včas, dokážete ich zdôvodniť a v prípade potreby na ne reagovať.
Chcete sa o Evenpay dozvedieť viac? Rezervujte si bezplatné 30-minútové demo a spoločne prejdeme, ako by Evenpay mohol uľahčiť riadenie rozdielov v odmeňovaní vo vašej firme alebo organizácii!
