Mzdové cykly a zvyšovanie miezd
Mzdový cyklus, ktorý rozdiely zmenšuje
Rozpočty, pracovné hárky manažérov a návrhy opreté o dáta v jednom cykle, od konceptu po realizáciu. Dopad na spravodlivosť odmeňovania je súčasťou cyklu, nie samostatným projektom, na ktorý nikto nemá čas.
45 minút. Prejdeme cyklus od nastavenia po schválenie.
Štruktúra namiesto tabuľky
Koncept, aktívny, na schválenie, schválený, zrealizovaný
Cykly vediete naprieč celou organizáciou a stav je jasný v každom okamihu. Pravidlá účasti zostavíte v nástroji na tvorbu podmienok a pred spustením si ich pozriete v náhľade, takže presne viete, koho sa cyklus týka, ešte skôr než komukoľvek odíde e-mail.
- Jasný stav od konceptu po realizáciu
- Pravidlá účasti s náhľadom, koho sa týkajú
- Sledovanie priebehu a analytika cyklu po celý čas
Rozpočty, s ktorými manažér naozaj vystačí
Nastavíte rozpočty v eurách alebo v percentách a čerpanie sledujete v reálnom čase. Manažér môže požiadať o navýšenie so schválením správcu a po uzavretí sa nevyčerpaný rozpočet vráti alebo prerozdelí podľa pravidla, ktoré ste určili. Žiadna zosúlaďovacia tabuľka na konci.
- Rozpočty v eurách alebo percentách, sledované priebežne
- Manažér žiada o navýšenie; prebytok sa vráti alebo prerozdelí
- Čerpanie rozpočtu viditeľné počas celého cyklu
Štyri signály za každým návrhom
Každý návrh pre zamestnanca spája zmenšenie rozdielu v odmeňovaní, vami nastavený index všeobecného zvyšovania, vaše pravidlá pre zvyšovanie vrátane podmienok na compa ratio a predikciu zo strojového učenia. Manažér dostane obhájiteľné východisko namiesto prázdnej bunky.
- Dopad na spravodlivosť, index, pravidlá a predikcia spolu
- Manažér vidí len svojich priamych podriadených
- Správca môže jednotlivé prípady uzamknúť, keď treba
Rozdiely sa zmenšujú v bežnom cykle
Časť rozpočtu vyčleníte priamo na zmenšovanie nevysvetlených rozdielov a dopad rozhodnutia na spravodlivosť vidíte vo chvíli, keď ho robíte. Práve to mení cyklus z administratívnej povinnosti na mechanizmus, ktorý rozdiely zmenšuje.
- Rozpočet na nevysvetlené rozdiely v rámci bežného cyklu
- Dopad na spravodlivosť viditeľný pri rozhodovaní
- Samostatné úpravy aj pri povýšeniach a zosúladení s trhom
Ako cyklus prebieha
Štyri fázy, každá so zodpovednou osobou a jasným cieľom.
Určíte účasť a rozpočet
Zostavíte podmienky, pozriete si, koho sa týkajú, a nastavíte rozpočet.
Manažéri navrhujú v hárkoch
Pracovné hárky pre priamych podriadených, s návrhmi vedľa.
Skontrolujete dopad na spravodlivosť
Pred schválením vidíte, čo každé rozhodnutie urobí s nevysvetlenými rozdielmi.
Schválite a zrealizujete
Uzamknete, schválite a zrealizujete. Celá história ostáva zaznamenaná.
Časté otázky o mzdových cykloch
Cyklus stavia na tom istom základe
Mzdové odporúčania
Predikcia a porovnávacie údaje za každým navrhovaným číslom.
Inteligencia
Analýza spravodlivosti, ktorá povie, čo rozhodnutie urobí s rozdielom.
Architektúra pozícií
Mzdové triedy a pásma, ktoré držia zvyšovanie v predvídateľných mantineloch.
Kompetencie a výkonnosť
Hodnotenia a zručnosti, ktoré vstupujú do návrhov a rozdelení v cykle.
Pozrite si, ako vyzerá spravodlivý mzdový cyklus
Mzdový cyklus s dopadom na spravodlivosť zabudovaným od začiatku.