Transparencia salarial e informes
Informes que aguantan la revisión
Los informes de brecha salarial que exige la directiva salen de las mismas cifras que hay detrás de tus análisis, tus alertas y las respuestas a tu plantilla. Las categorías de personas trabajadoras vienen de tu arquitectura de puestos y la brecha sin explicar, de un modelo de regresión real.
45 minutos. Vemos un informe construido sobre tu estructura.
Cada apartado que exige la directiva se genera solo
Informes conformes a la directiva, apartado a apartado
Datos de la empresa, brecha salarial de género media y mediana, brecha ajustada, brecha en los complementos y la retribución variable con el porcentaje de cada género que los percibe, desglose por categoría de personas trabajadoras, distribución por cuartiles y distribución de género por nivel. Añades tus propios bloques de texto y eliges qué apartados se incluyen.
- Brecha media y mediana junto a la brecha ajustada y sin explicar
- Retribución variable, categorías, cuartiles y distribución de género por nivel
- Tu marca, tus comentarios, los apartados que eliges tú
Las categorías salen de tu estructura
Los grupos se derivan de tu arquitectura de puestos: familia profesional en cada nivel, o solo por nivel, familia o puesto. La base es la misma definición de trabajo de igual valor que usan tus análisis y las respuestas a la plantilla. No hay una segunda definición que mantener sincronizada.
- Grupos por familia y nivel, o solo por nivel, familia o puesto
- Una sola definición de igual valor en análisis, alertas e informes
- Ninguna hoja de cálculo paralela que mantener
Las brechas por encima del cinco por ciento se marcan solas
Cuando una categoría muestra una brecha injustificada del cinco por ciento o más, Evenpay la marca sin que nadie tenga que lanzar un informe. El cinco por ciento es el umbral que fija la directiva para la valoración retributiva conjunta. Desde la alerta abres el caso, añades a la representación legal de la plantilla y documentas el análisis y las medidas correctoras en el mismo sitio.
- Detección automática en el umbral del cinco por ciento
- Ves qué grupos requieren atención y de qué depende la brecha
- El caso de valoración conjunta se abre directamente desde la alerta
Sigue la evolución de la brecha, no una foto fija
La evolución interanual y los gráficos mensuales dicen si lo que has hecho está funcionando. Filtras varias dimensiones a la vez, por ejemplo un nivel en un departamento de un país.
- Gráficos de evolución anual y mensual
- Filtras nivel, departamento y país en combinación
- Plantillas para el informe estándar y público de la UE, Finlandia, Suecia y métricas sociales CSRD
La valoración conjunta se hace dentro del producto
Cuando la brecha supera el cinco por ciento, se empieza aquí
El artículo 10 exige una valoración retributiva conjunta con la representación legal de la plantilla cuando una categoría muestra una brecha injustificada del cinco por ciento o más que no se ha corregido en seis meses. En Evenpay la alerta de grupo se convierte en un caso de valoración en un paso: añades a la representación, registras el análisis de causas y los conceptos retributivos revisados, asignas las medidas correctoras a una persona responsable y dejas todo el registro trazado. Los grupos que activan la valoración aparecen también como apartado del informe oficial.
- Abre el caso directamente desde una alerta de grupo
- Participantes, análisis y medidas correctoras en un único registro trazado
- Los grupos que activan la valoración, como apartado del informe
Del dato bruto a un informe que puedes defender
Las cifras del informe son las del producto. No se reescribe nada.
Conectas tus datos
Importas desde tu sistema de RR. HH., desde nómina o desde un archivo, con la periodicidad que elijas.
Los grupos salen de tu estructura
Familias profesionales, niveles y puestos se convierten en las categorías.
El modelo separa la brecha
La regresión divide lo que explican los factores objetivos de lo que queda sin explicar.
Generas y personalizas el informe
Añades comentarios, eliges apartados y lo exportas cuando lo necesitas.
Preguntas frecuentes sobre los informes de brecha salarial
El informe es el resultado, no el punto de partida
Arquitectura de puestos
Las categorías y el marco de igual valor en los que se apoya el informe.
Inteligencia
El motor de regresión detrás de la brecha ajustada, con sus estadísticas a la vista.
Alertas y anomalías en brechas salariales
Te enteras de la brecha por el seguimiento, no al llegar el informe.
Justificación de brechas salariales
Motivos objetivos documentados que reducen la cifra sin explicar que informas.
Mira cómo queda un informe terminado
Un informe conforme a la directiva, construido con datos reales.