Osaamisen ja suoriutumisen johtaminen
Rakenna suoriutumiseen ja osaamiseen perustuva palkitsemiskulttuuri.
Evenpay yhdistää osaamiset, kompetenssit ja suoriutumisarvioinnit suoraan palkitsemismalliin — antaen esihenkilöille rakenteellisen tavan arvioida ihmisiä ja palkita panos objektiivisesti.
Ei luottokorttia • 14 päivän ilmainen kokeilu
Palkitse suoriutumisesta
Osaamis- ja kompetenssikehikot
Liitä vaaditut osaamiset rooleihin ja arvioi työntekijät yksinkertaisella, muokattavalla 1–5-asteikolla.
Sertifikaatit ja validointi
Yhdistä sertifikaatit suoraan osaamisiin, seuraa voimassaoloa ja varmista, että pätevyydet pysyvät ajan tasalla.
Merkitykselliset suoriutumisarvioinnit
Esihenkilöt arvioivat suoriutumisen 1–5-asteikolla, joka syöttyy suoraan Evenpayn ML-pohjaiseen palkka-analyysiin.
Rakenteellinen tapa arvioida osaamista, seurata suoriutumista ja palkita reilusti
Selkeät palkitsemisen polut
Useimmat organisaatiot sanovat palkitsevansa suoriutumista — mutta ilman dataa se jää helposti epätasaiseksi. Evenpay ratkaisee tämän yhdistämällä osaamisen johtamisen, taitoarvioinnit, sertifikaatit ja suoriutumisarvioinnit yhdeksi kokonaisuudeksi, joka kytkeytyy suoraan palkitsemiseen.
Esihenkilöt voivat määritellä kullekin roolille vaaditut osaamiset ja arvioida työntekijät yksinkertaisella, muokattavalla 1–5-asteikolla. Jokainen osaamistaso voidaan määritellä organisaatiokohtaisesti, joten ”taso 3” ei tarkoita samaa eri yrityksissä tai rooleissa. Sertifikaatit voidaan liittää osaamisiin, ja niiden voimassaoloa seurataan automaattisesti.
Suoriutumisarvioinnit noudattavat samaa logiikkaa — selkeä 1–5-asteikko, joka perustuu odotusten täyttämiseen ja on helppo käyttää sekä yhtenäinen koko organisaatiossa. Arvioinnit syötetään suoraan Evenpayn koneoppimispohjaiseen palkka-analyysiin, jolloin osaaminen ja suoriutuminen muuttuvat todellisiksi palkkatekijöiksi.
Kun osaaminen, suoriutuminen ja palkitseminen ovat aidosti yhteydessä, johto näkee selkeästi suoriutumisen ja palkan välisen suhteen. On heti näkyvissä, ketkä ylisuoriutuvat, ketkä ovat alipalkattuja ja missä palkka ei vastaa panosta. Esihenkilöt saavat selkeyttä, HR johdonmukaisuutta ja työntekijät luottamusta päätöksiin.
Rakenne tukee myös urakehitystä. Työntekijät näkevät, mitä osaamisia heidän tulee kehittää, miten he vertautuvat roolinsa odotuksiin ja miltä eteneminen näyttää. Tämä vähentää subjektiivisuutta palkkapäätöksissä ja tekee urapoluista ja palkitsemisesta aidosti avoimempaa.
Valmiina rakentamaan reilumpaa palkitsemista?
Liity edelläkävijäyritysten joukkoon rakentamaan reilumpia työpaikkoja.